Executive training & Coaching
Capacitación ejecutiva Coaching de negocios
Executive Training & coaching
capacitación ejecutiva & Coaching de Negocios
Coaching Ejecutivo Empresarial
Coaching ejecutivo empresarial
Enfocado en el logro de metas, resultados y transformación de
la visión empresarial del personal.
Duración de 20 horas.
Distribuido en 3 Sábados.
7 de hrs. cada sesión.
Desarrollo de coordinadores, lideres
y trabajo en equipo
Desarrollo de coordinadores
Enfocado en el logro de resultados operativos, y transformación de actitudes negativas en actitudes de cooperación y desarrollo.
Paquete para 20 personas.
Duración de 3 Sábados.
7 de hrs. cada sesión.
Dirección Estratégica
La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el camino y las actividades que debe recorrer una organización para alcanzar las metas y objetivos, teniendo en cuenta los cambios y variables que impone su entorno. Por todo ello, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un proceso de formulación y definición de objetivos y especialmente, de los planes de acción que al realizarse, conducirán a lograr los objetivos y alcanzar las metas.
Temario general
1.- Desarrollar en el personal las
habilidades de liderazgo.
2.- Alinear los objetivos y metas del personal con los objetivos de la compañia.
3.- Desarrollar las habilidades de trabajo en equipo y colaboración productiva.
4.- Desarrollo de habilidades de coordinación y control de personal.
5.- Implementación de filosofías de trabajo proactivo de alto desempeño
6.- Desarrollo de habilidades de control y don de mando.
7.- Definir las actividades Ejecutivas
8.- Detección de bloqueos personales que afectan la producción
9.- Identificación de roles y malos hábitos que dañan al equipo.
10.- Promover e identificar los valores y la visión que generen valor
11.- Desarrollo de roles productivos y desarrollo de compromiso de equipo.
12.– Desarrollo de mentalidad ganar-ganar-ganar que incrementa la eficiencia.
Temario General
1.- Desarrollar en el personal las
habilidades de liderazgo.
2.- Alinear los objetivos y metas del personal con los objetivos de la compañia.
3.- Desarrollar las habilidades de trabajo en equipo y colaboración productiva.
4.- Desarrollo de habilidades de coordinación y control de personal.
5.- Implementación de filosofías de trabajo proactivo de alto desempeño
6.- Desarrollo de habilidades de control y don de mando.
7.- Desarrollo de coordinadores y eliminar el concepto de supervisor
8.- Detección de bloqueos personales que afectan la producción
9.- Identificación de roles y malos hábitos que dañan al equipo.
10.- Promover e identificar los valores y la visión que generen valor
11.- Desarrollo de roles productivos y desarrollo de compromiso de equipo.
12.– Desarrollo de mentalidad ganar-ganar-ganar que incrementa la eficiencia.
Temario General
1.- Dar a todo el equipo un sentido de dirección.
2.- Incrementar la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio.
3.- Aumentar la longevidad del negocio.
4.- Aumentar la satisfacción laboral al dar sentido y propósito.
5.- Establecer una diferenciación y evita la igualdad competitiva
6.- Permitir tomar mejores decisiones.
7.- Incrementar la eficiencia operacional
8.- Identificar y establece prioridades para la organización.
9.- Establecer una estructura para coordinar y controlar las actividades.
10.- Reducir los efectos y cambios adversos.
11.- Permitir que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos.
12.– Reducir el tiempo y los recursos que se invierten en la corrección de
decisiones erróneas.
13.- Facilitar la distribución del tiempo y los recursos.
14.- Fomentar una mejor comunicación entre los miembros del equipo.
15.- Dar una base para establecer las responsabilidades individuales.
16.- Ofrecer un método operativo para enfrentar problemas y oportunidades.
17.- Fomentar una buena actitud hacia el cambio.
18.- Proporcionar un alto grado de disciplina en la dirección de la
organización.
Free Estimation
Solicitar cotización
Al solicitar cotización, favor de indicarnos el número aproximado de personas a enviar al curso. Gracias.
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la visión empresarial del personal.
Duración de 20 horas.
Distribuido en 3 Sábados.
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Desarrollo de coordinadores, lideres
y trabajo en equipo
Desarrollo de coordinadores
Enfocado en el logro de resultados operativos, y transformación de actitudes negativas en actitudes de cooperación y desarrollo.
Paquete para 20 personas.
Duración de 3 Sábados.
7 de hrs. cada sesión.
Dirección Estratégica
La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el camino y las actividades que debe recorrer una organización para alcanzar las metas y objetivos, teniendo en cuenta los cambios y variables que impone su entorno. Por todo ello, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un proceso de formulación y definición de objetivos y especialmente, de los planes de acción que al realizarse, conducirán a lograr los objetivos y alcanzar las metas.
Temario general
1.- Desarrollar en el personal las
habilidades de liderazgo.
2.- Alinear los objetivos y metas del personal con los objetivos de la compañia.
3.- Desarrollar las habilidades de trabajo en equipo y colaboración productiva.
4.- Desarrollo de habilidades de coordinación y control de personal.
5.- Implementación de filosofías de trabajo proactivo de alto desempeño
6.- Desarrollo de habilidades de control y don de mando.
7.- Definir las actividades Ejecutivas
8.- Detección de bloqueos personales que afectan la producción
9.- Identificación de roles y malos hábitos que dañan al equipo.
10.- Promover e identificar los valores y la visión que generen valor
11.- Desarrollo de roles productivos y desarrollo de compromiso de equipo.
12.– Desarrollo de mentalidad ganar-ganar-ganar que incrementa la eficiencia.
Temario General
1.- Desarrollar en el personal las
habilidades de liderazgo.
2.- Alinear los objetivos y metas del personal con los objetivos de la compañia.
3.- Desarrollar las habilidades de trabajo en equipo y colaboración productiva.
4.- Desarrollo de habilidades de coordinación y control de personal.
5.- Implementación de filosofías de trabajo proactivo de alto desempeño
6.- Desarrollo de habilidades de control y don de mando.
7.- Desarrollo de coordinadores y eliminar el concepto de supervisor
8.- Detección de bloqueos personales que afectan la producción
9.- Identificación de roles y malos hábitos que dañan al equipo.
10.- Promover e identificar los valores y la visión que generen valor
11.- Desarrollo de roles productivos y desarrollo de compromiso de equipo.
12.– Desarrollo de mentalidad ganar-ganar-ganar que incrementa la eficiencia.
Temario General
1.- Dar a todo el equipo un sentido de dirección.
2.- Incrementar la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio.
3.- Aumentar la longevidad del negocio.
4.- Aumentar la satisfacción laboral al dar sentido y propósito.
5.- Establecer una diferenciación y evita la igualdad competitiva
6.- Permitir tomar mejores decisiones.
7.- Incrementar la eficiencia operacional
8.- Identificar y establece prioridades para la organización.
9.- Establecer una estructura para coordinar y controlar las actividades.
10.- Reducir los efectos y cambios adversos.
11.- Permitir que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos.
12.– Reducir el tiempo y los recursos que se invierten en la corrección de
decisiones erróneas.
13.- Facilitar la distribución del tiempo y los recursos.
14.- Fomentar una mejor comunicación entre los miembros del equipo.
15.- Dar una base para establecer las responsabilidades individuales.
16.- Ofrecer un método operativo para enfrentar problemas y oportunidades.
17.- Fomentar una buena actitud hacia el cambio.
18.- Proporcionar un alto grado de disciplina en la dirección de la
organización.
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